為加速推進采購管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升采購流程規(guī)范化與信息化水平，9月12日，公司組織開展 ERP、陽光采購平臺系統(tǒng)專題培訓(xùn)。公司各部門和分廠從事采購相關(guān)業(yè)務(wù)的骨干人員參與培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以“理論 + 實踐”雙軌并行的方式，圍繞采購系統(tǒng)核心模塊，重點講解系統(tǒng)整體構(gòu)成與邏輯架構(gòu)、請購單填報規(guī)范要點與常見問題規(guī)避方法、采購策略制定的制度依據(jù)與優(yōu)化方向等。同時詳細演示主數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)維護、查詢及同步操作流程，對陽光采購平臺從采購策略到結(jié)果發(fā)布全流程操作進行指導(dǎo)。此外，培訓(xùn)還結(jié)合公司過往采購案例中的典型場景，通過現(xiàn)場模擬操作、互動答疑等環(huán)節(jié)，幫助參訓(xùn)人員快速掌握系統(tǒng)操作技巧，精準把握采購合規(guī)性審核要點與效率提升關(guān)鍵節(jié)點。

此次采購系統(tǒng)操作培訓(xùn)，不僅有效解決了各部門、單位日常業(yè)務(wù)中可能遇到的實操難題，更實現(xiàn)了業(yè)務(wù)人員從“知”到 “會”的能力跨越，為后續(xù)采購系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)全面上線、順暢運行筑牢了基礎(chǔ)。（蘇為舟）